— В чем принципиальное отличие финансового отчета от управленческого?
— Ключевые показатели, используемые для планирования и управленческого учета.

— Анализируем фактический результат и рассчитываем потенциал валовой прибыли Вашей СТО, исходя из имеющегося оборудования и персонала.

— Рассчитываем точки безубыточности и окупаемости.
— Учимся применять эти показатели в деятельности СТО.

— Разработаем и создадим личный управленческий отчет для контроля текущей деятельности и прогнозирования результатов для Вашего автосервиса.

— Разберем и освоим механизм расчета скидок.
— Создадим персональный формат расчета результатов применения скидок в работе СТО.
— Научимся правильно рассчитывать экономику скидок.
— Освоим инструмент расчета прогнозирования акций на СТО.

— Разберёмся в механизме формирования кросс-продаж.
— Научимся увеличивать кросс-продажи силами мастеров.
— Рассмотрим способы увеличения кросс-продаж через аутсорсинг.

— Освоим расчет себестоимости нормочаса на СТО.
— Оценим его влияние на результат.
— Создадим инструменты расчета.

— Создадим инструмент быстрых расчетов с применением фактора сезонности.
— Определим влияние фактора сезонности на прогнозы и работу СТО.

— Научимся формировать и изменять мотивационные и премиальные схемы оплаты сотрудников.